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【擁抱變化 奮發(fā)有為】東莞魯班裝飾中高層會議暨2020戰(zhàn)略工作會議圓滿結(jié)束

發(fā)布時間:2020-01-13  點擊2273


東莞魯班裝飾中高層會議暨2020戰(zhàn)略工作會議


  1月10日下午,魯班裝飾中高層會議暨2020戰(zhàn)略工作會議在魯班商學(xué)院如期舉行,魯班裝飾領(lǐng)導(dǎo)層成員、各部門負責(zé)人參加了此次會議。


  本次會議對一年的工作進行了盤點梳理,并以“擁抱變化 奮發(fā)有為”為主題,圍繞"變化"對接下來一年的工作進行了研討。既有總結(jié),也有表彰,既有思考,也有激情。會議中各項工作調(diào)整和重要決定為接下來2020年的戰(zhàn)略工作指明方向,增強信心,相信在魯班的平臺上,每個人都會收獲滿滿!


在全體成員飽滿激昂的宣誓中

會議正式啟動


東莞裝修公司魯班裝飾工作會議現(xiàn)場

▲全體起立宣讀企業(yè)文化


晉升表彰


  在過去的一年里,魯班裝飾有很多在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、辛勤付出的家人,他們表現(xiàn)優(yōu)秀,得到客戶的認可、領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同事的尊重,他們都是我們魯班人的驕傲。


  向優(yōu)秀者學(xué)習(xí),以奮斗者為本。這份榮譽是對他們辛勤付出的回報,也是對接下來大家取得飛躍發(fā)展的一次鞭笞。


東莞裝修公司魯班裝飾工作會議年度先進工作者


工作總結(jié)匯報


  會上,各部門領(lǐng)導(dǎo)就2019年市場開拓、工作業(yè)績、人員管理、工程進度、質(zhì)量、安全及各區(qū)域重點、難點等工作情況進行了總結(jié),針對發(fā)展中存在的問題與不足進行了剖析,并提出了2020年的工作規(guī)劃和部署。


東莞魯班裝飾有限公司市場總監(jiān)李旭榮先生工作匯報

▲市場總監(jiān)  李旭榮先生工作匯報

東莞魯班裝飾有限公司營銷總監(jiān)陳倩怡女士工作匯報

▲營銷總監(jiān)  陳倩怡女士工作匯報

東莞魯班裝飾有限公司行政總監(jiān)周昊先生工作匯報

▲行政總監(jiān)  周昊先生工作匯報

東莞魯班裝飾有限公司東莞區(qū)工程總經(jīng)理彭程先生工作匯報

▲東莞區(qū)工程總經(jīng)理  彭程先生工作匯報


  批評與指正,自省與自查,經(jīng)驗來自于實踐,也來自于對錯誤的反思,回想過去,有得有失,得失之間,是成長,也是考驗。經(jīng)過2019年的錘煉與磨合,魯班裝飾的團隊配合默契,每一位家人都有所提高,每一個項目都有所收獲,魯班裝飾團隊顯現(xiàn)出的學(xué)習(xí)力和凝聚力,是空前的。


董事長主題演講


  董事長林萌林總以“擁抱變化  奮發(fā)有為——家裝行業(yè)頭部時代的業(yè)主價值”為主題進行了精彩演講。此次演講為本會議中的重點之重,林總從三大部分詳細闡述了演講主題的意義:


魯班裝飾董事長林萌林總發(fā)表演講


  第一,林總對魯班上一年的工作進行了總結(jié)。林總表示,過去的一年魯班裝飾已經(jīng)在東莞家裝行業(yè)取得了相對的優(yōu)勢,2020年將是魯班領(lǐng)先家裝行業(yè)的絕佳機會。要想成為絕對的第一,我們就必須始終堅持以“客戶滿意度”為標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)主價值導(dǎo)向 一鼓作氣,奮勇向前!


魯班裝飾董事長林萌林總發(fā)表演講


  第二,家裝市場發(fā)展趨勢的改變、客戶需求的改變、市場競爭格局的改變?yōu)榧已b行業(yè)面臨的三大變化。林總從政策、市場、地產(chǎn)、信息化四個層面出發(fā)對家裝市場發(fā)展趨勢進行了詳細的講解,從主流客戶群體的改變、消費習(xí)慣的改變兩大方向分析了家裝客戶需求的變化之處。


  他表示2020年為全面小康年,家裝市場正在高速度、高質(zhì)量的發(fā)展,新房越來越少,存量房越來越多,未來家裝行業(yè)客戶群體也會以80 、90后為主流,面對家裝行業(yè)的競爭賽道變窄,我們必須跟上時代的變化,跟上信息化發(fā)展的腳步,順應(yīng)人們“過得更好”的生活需求,不斷升級,不斷完善,不斷超越,將全案整裝配套做得越來越優(yōu)!


  林總說,面對競爭我們要學(xué)會優(yōu)勢互補,做到人無我有、人有我優(yōu),人優(yōu)我獨!這是一個頭部時代,資源會向著強者聚攏,強者會更強!


東莞魯班裝飾全體職員為2019獲得的榮譽賀彩


  第三,面對變化,我們不要怕。林總提出,“變化”是社會發(fā)展科技創(chuàng)新、收入提升帶來消費升級的必然現(xiàn)象,變化會給我們帶來更多機會,面對萬變的趨勢要用萬變的思維、模式、方法來思考應(yīng)對和解決,重復(fù)舊的做法只能得到舊的結(jié)果。


  他表示,我們要始終以用戶的視角看問題,以用戶產(chǎn)品需求為導(dǎo)向,以用戶的滿意為宗旨,以業(yè)主的價值為基石。對于公司來說,我們用戰(zhàn)略調(diào)整、定位調(diào)整、模式升級、設(shè)計材料工藝創(chuàng)新、信息化建設(shè)五大變化應(yīng)對挑戰(zhàn)!


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