2018班尼國際設(shè)計(jì)【飾界觀】設(shè)計(jì)陣容“曬”，等你速來圍觀！

發(fā)布時(shí)間：2018-07-18 點(diǎn)擊2600次

維持一個(gè)月的俄羅斯世界杯狂歡派對(duì)，于7月16號(hào)凌晨法國VS克羅地亞的巔峰對(duì)決結(jié)束，落下帷幕。這一個(gè)月里，我們見證了太多歡笑與淚水。我們?yōu)楸荣惐旧韰群埃槐荣愔獾木袼騽?dòng)！

可在我們狂歡法國隊(duì)捧起大力神杯的同時(shí)，另一方面，本屆世界杯可謂冷門迭出，上屆冠亞軍早早出局，傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)荷蘭、意大利甚至沒有拿到通往俄羅斯的門票?？此茝?qiáng)大的控球組織在實(shí)戰(zhàn)中卻沒能發(fā)揮應(yīng)有的實(shí)力，個(gè)體出色的球星們?yōu)楹螣o法聚合成具有戰(zhàn)斗力的集體？

在欣賞精彩的足球比賽之余世界杯又能為我們帶來哪些啟示？

托馬斯·愛迪生曾經(jīng)說過，天才是1%的靈感加上99%的汗水。這句名言卻忽略了，“合作”在他的實(shí)驗(yàn)室里所發(fā)揮的重要作用。他的實(shí)驗(yàn)室里有各種團(tuán)隊(duì)——修理師、機(jī)械師和科學(xué)家，他們共同測(cè)試、修改和打造了他的發(fā)明。當(dāng)合作、靈感和汗水三者同時(shí)具備才是讓偉大的事發(fā)生的充分條件。

無論是體育競技團(tuán)隊(duì)還是公司團(tuán)隊(duì)管理，我們想要看到的是在高效的組織中，團(tuán)隊(duì)的相互配合熟練度，而非單個(gè)人的成就。

班尼依托完善的管理制度、客戶至上的服務(wù)態(tài)度，形成一套集組織、流程、制度、政策、個(gè)人思維模式和行為模式為一體的團(tuán)隊(duì)文化。真正做到了集體成就大于個(gè)體成就的總和！
”

靈魂與團(tuán)隊(duì)力量

班尼國際設(shè)計(jì)精神領(lǐng)袖——沈電

真正的團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)靈魂人物，一個(gè)精神領(lǐng)袖。他有強(qiáng)大的個(gè)人魅力，能夠洞察人心，把握人性，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功！

真正的團(tuán)隊(duì)除了有一個(gè)精神領(lǐng)袖外更多的是一群人的不斷奮斗。足球競技上固有C羅一人carry葡萄牙全隊(duì)逼平西班牙的能力，但C羅不能場(chǎng)場(chǎng)封神，個(gè)人能力永遠(yuǎn)不能支撐一支球隊(duì)走的更遠(yuǎn)。

就如同班尼，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好，不可能只依靠一個(gè)人，需要的是每個(gè)人，在每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到最好，才能保證團(tuán)隊(duì)的力量無限大。
在團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上，讓每個(gè)追隨者認(rèn)識(shí)到自己的能力，感受到自己的強(qiáng)大和力量，仿佛他們可以做的事情比他們之前自認(rèn)為的更多，有更多潛力可以挖掘，他們可以展現(xiàn)自己的所有力量，做好力所能及的事情。

班尼團(tuán)隊(duì)成功核心要素

①有明確共同目標(biāo)

共同的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉，同時(shí)也是其成功與否的關(guān)鍵要素。班尼致力于為追求高品質(zhì)生活的業(yè)主，打造國際化環(huán)?？臻g。每一個(gè)成就的背后，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的熱情洋溢，生命不息！

②建立積極的改進(jìn)氛圍
好的氛圍為團(tuán)隊(duì)成員提供了積極的合作理念。這種氛圍不僅僅是文化的范疇。是一種情緒樸素影響形成的結(jié)果。激發(fā)其積極性，強(qiáng)化對(duì)過程目標(biāo)工作的熱情。

③團(tuán)隊(duì)制度

制度與規(guī)范構(gòu)成了團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)的行為。班尼制定具有權(quán)威性、科學(xué)性、可操作性的規(guī)章制度，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。通過制度完事，整合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、組織和人力資源等要素，管理好團(tuán)隊(duì)。